2005年5月1日，一支云南马帮在普洱组成，有11个民族的42名赶马人，从云南贡山、腾冲和施甸等地聚集120匹骡马，驮起3000公斤地道的云南普洱茶叶，重走茶马古道，历时5个多月，穿越6个省市，行程4000公里，再现166年前云南马帮进京献茶的历史。 全程追踪，密集报道，随着马帮进京的活动落下帷幕
2005年5月1日，一支云南马帮在普洱组成，有11个民族的42名赶马人，从云南贡山、腾冲和施甸等地聚集120匹骡马，驮起3000公斤地道的云南普洱茶叶，重走茶马古道，历时5个多月，穿越6个省市，行程4000公里，再现166年前云南马帮进京献茶的历史。
全程追踪，密集报道，随着马帮进京的活动落下帷幕，普洱茶瞬间在全国火了。一时间全国上下都开始流行喝普洱，藏普洱。虽然一场盛大的推广活动能够产生巨大的流量，但是我们还应该注意到活动本身所带来的热度不会长期存在。对于普通喝茶人来说，还有谁记得十多年前的马帮进京。没有了热度变相等于流量的减少，无论普洱茶有多么出众，但其自身所能带来的流量根本无法支撑现在的市场规模，这点从绝大部分茶商不同程度的削减了自己的产能中就加以验证。
从做大做强市场的角度来说，普洱茶市场距离成熟期还有很长一段距离，这不是说产品本身存在不足，而是潜在的消费群体还没有被挖掘出来。全国这么多省份地区，人均消费普洱茶的情况各不相同。那些消费普洱茶比较少的省份地区不是说消费能力有限，主要还是因为对应地区对普洱茶的了解不够，这些地区就应该是普洱茶市场下一阶段主要发展的对象。
在没有充分挖掘潜力之前就进入到存量竞争阶段，从长远看并不利于普洱茶市场的发展。一些茶企本来可以成为行业翘楚，结果却倒在了提前到来的竞争中。这是市场的损失，也是茶客的损失。想要解决这一问题，就得像2005年马帮进京一样，搞一次盛大的宣传活动，利用活动产生足够的热度，再将热度转化为流量。否则普洱茶市场真有可能未老先衰啊！
文：天火
