香峰茶集团有限公司（简称“香峰茶”）是农业产业化国家重点龙头企业，中国茶叶流通协会副理事长单位。在2019年中国茶产业综合实力排名中，在百强企业中排名第五。该公司与中国科学院等许多科研机构进行了战略合作，并率先全面实现了清洁，自动化和大规模的生产和加工。茶叶综合加工规模达到5万吨以上，居全省第一。
香峰茶集团有限公司（简称“香峰茶”）是农业产业化国家重点龙头企业，中国茶叶流通协会副理事长单位。在2019年中国茶产业综合实力排名中，在百强企业中排名第五。该公司与中国科学院等许多科研机构进行了战略合作，并率先全面实现了清洁，自动化和大规模的生产和加工。茶叶综合加工规模达到5万吨以上，居全省第一。由其子公司向峰装备公司开发的智能茶生产线在国内和国际上都是一流的，已销往十多个主要产茶省。香凤茶园（飞跃基地）被评为3A级景区，形成了浓厚的旅游胜地。
在企业发展的过程中，祥峰集团以农业为基础，采取多种方式，以工业为先导，致力于有针对性的扶贫，并尽一切可能为农村振兴做出贡献。
1.以工业为先导，致力于有针对性的扶贫
尽管广大贫困地区的经济条件落后，但它们拥有丰富的自然资源并且拥有良好的生态环境。在发展过程中，香凤茶始终坚持工业扶贫，帮助贫困地区将资源优势转化为工业和经济优势。 2008年，成立了湖南宝井金茶有限公司（宝井）； 2009年，湖南壶坪山茶有限公司（石门）；湖南关庄乾发茶有限公司。分别于2014年（元陵），2014年湖南控股，益明浩浩茶食品有限公司，湖南湘丰桑植白茶有限公司（控股）成立。安化祥峰黑茶有限公司（安化）成立于2018年。这些公司直接为400多名当地居民安排了就业，支付了超过2亿的劳动工资，为企业带来了3000万元的税收。当地。翔峰凭借自身在资金，人才，技术和市场上的优势，充分探索和发挥了贫困地区的生态和资源end赋，打造了地方特色产业品牌。目前，金茶，安化黑茶，揭坛茶和桑植白茶都已初步成为当地扶贫的支柱产业之一。特别是桑芝白茶，在仅仅三年的时间里，通过香凤的努力，已经成为“五彩香茶”之一。
第二，以机制为保障，实现双零双赢
翔峰集团一直与时俱进，努力工作机制创新。在实现第三产业一体化的过程中，我们将以“农业”一词为重点，广泛发展与村级经济的合作，为企业，农村，农业和农民的共同发展作出规划。公司+基地+合作社+农户的密切利益联系机制。公司通过合作社组织农户，实行统一运作，统一管理，统一分配，采取保护性价格收购，利润回报等方式，提供生产资料和技术服务。为了有效解决农业发展中普遍存在的“两荒两忧”问题（农民缺乏资金，缺乏技术，担心自然灾害，担心物价下跌影响收入），公司采用合作社鲜叶直接补贴模式，即根据从合作社购买的鲜叶原料，以市场价格直接向合作社提供鲜叶总价值的15％，用于鼓励合作社规范茶园的管理，规范农业投入的管理等。合作社将根据资金份额将盈余返还给会员。通过这种模式，实现了“双零双赢”（农民零风险和零投入，公司更少的投资和更少的劳动力，使农民和公司都受益），从而促进了公司的可持续健康发展。农业产业。目前，香凤村拥有4505亩优质生态茶园。茶园每亩平均产值约4500元。主导产业收入2025万元，占该村农业总收入的62.23％。茶产业从业人员1186户，占该村农民总数的52.25％。农民人均可支配收入29600元，比全乡农民人均可支配收入高12.01％。 2017年7月，香凤村被农业部评为全国一村一品示范村。
3.以项目为纽带，为农民带来利益
翔峰集团根据自身发展需要，通过项目建设促进三产业融合。近年来，公司通过优质茶苗育种，生态茶园种植，茶园建设，生产线改造，自动生产等项目促进了该行业的发展。茶叶生产线设备，也给当地农民带来了巨大的利益。激活农村股票资产。吸引合作社参与龙头企业，并通过股权分红分享龙头企业发展带来的股利。目前，祥峰集团已吸引合作社参股200万元，带动了500余户茶农。激活农村土地资源。通过土地流转，茶农可在自己的森林或耕地上获得每亩100-800元的收入。通过吸引茶农来从事茶采摘，茶园种植，工厂加工，参与市场营销，参与旅游服务等，激活农村人力资源，直接带动200多人以人均工资和效益达到3.5万元。
四个。以创新为手段来促进资源增值
桑植县一直以来都有做人的传统白茶，但是工业化程度很低。 2017年1月，香峰茶业集团有限公司与桑植县人民政府签署了《桑植白茶战略合作框架协议》，以桑植白茶为农业效率，农民收入和贫困状况缓解。解决棘手问题方面的突破，扩大“桑植白茶”品牌，并在各个方面进行合作，共同打造桑植白茶产业。同年3月，香凤茶集团控股有限公司成立了湖南香凤桑芝白茶有限公司，该公司在技术和产品上进行了大量创新。通过指导当地的茶叶公司，将原来废弃的夏，秋两季的鲜叶进行加工，将新的种植技术标准“ @ 2”加工成白毛茶，可使茶农的鲜叶收入增加60％。现代标准桑植白茶加工厂，获得全省首家白茶压实茶生产许可证，年产1000吨，大胆开展技术研发，创新产品并生产白茶饼以白茶面膜，巧克力和白砖为基础的深加工产品，创造了张家界最具特色的旅游农产品。2019年是桑植县扶贫之年。扶贫湘湘桑植白茶有限公司订购白发茶350吨，销售180余吨，产值8000万元，带动茶农收入1400余万元，直接驱动造成3500人处于贫困状态，间接导致40,000人陷入贫困。
5.以茶旅游为载体，实现企业与农业的联系
祥峰集团充分发挥祥峰村良好生态环境的优势，生态产业，坚持企业发展与生态乡村建设相结合，坚持农村发展与生态乡村建设相结合，从生态中谋取利益，为生态发展创造效益。把“绿水绿山”变成“金山银山”的关键是要吸引游客。通过采茶节，采茶比赛，茶园摄影比赛，帐篷音乐节，亲子游，调研等一系列策划活动，通过电视，报纸，微信公众号，微博等多种方式以及现场直播平台，丰村的“美食，住宿，娱乐，购物”全方位地传播给了公众。去年国庆节期间，该公司的帐篷音乐节吸引了40,000多名游客。当地村民说，这是该村历史上最繁忙的一天，商店的矿泉水售罄。活动策划不仅直接刺激了当地的消费，而且使当地农民可以考虑发展乡村生态旅游的好处，吸引周围的农民进行民俗房屋的改造，挖掘自己的特色，直接参与农村旅游接待，创造增加收入和致富的新途径。增强农民自身的“造血”能力。
对于湖南省的贫困地区，茶产业一直是长期产业，朝阳产业和扶贫与繁荣的主导产业。作为全国领先的茶叶公司，香峰还为自己设定了四个目标。一是发挥行业领导作用，继续引领行业发展。坚持“七彩香凤茶，一锅遍天下”的发展理念，多品类开发，充分发挥贫困地区的资源优势。二是巩固农业企业联合机制，继续带动农民增收致富。必须吸引农民参加企业发展的过程，参与企业的业务项目，并分享企业发展的成果。三是坚持茶旅游一体化发展，实现茶旅游高度融合。创建茶旅游主题项目，丰富茶旅游经验的内容，利用茶促进旅游，利用旅游带来茶，互相支持，同时通过茶旅游促进周边经济的全面改善。四是坚持不懈地创新发展，提高产品附加值。通过技术创新，应对差异化茶产品，衍生物和深加工产品进行大力研究和开发。
