图：茶友网普洱茶产业经过十几年持续发展，已成为颇具规模和影响力的产业。就单一茶类的年产量而言，除了遍布全国范围的绿茶和红茶外，以一个区域的茶类来看，已没有另外一个茶类能超过普洱茶。这背后，自然是存在一批各种类型的普洱茶企业。十几年来，普洱茶企业的数量和规模总体不断扩大。就前十家企业而言，既有常在的老
图：茶友网
普洱茶产业经过十几年持续发展，已成为颇具规模和影响力的产业。就单一茶类的年产量而言，除了遍布全国范围的绿茶和红茶外，以一个区域的茶类来看，已没有另外一个茶类能超过普洱茶。
这背后，自然是存在一批各种类型的普洱茶企业。
十几年来，普洱茶企业的数量和规模总体不断扩大。就前十家企业而言，既有常在的老面孔，也不是有偶尔探头的新面孔。就前二十三十而言，相对新的面孔越来越多。不同企业，八仙过海各显神通。
这些处在行业前列的企业，通常容易被人看做是成功的企业，被人关注甚至被人效仿，无形中成为导向。
那么，这样一个问题就值得琢磨：判断一个普洱茶企业成功的标准是什么?这个问题，向小处说，与企业的经营策略相关;向大处说，与行业未来路径和走向相关。
今天主要是提出这个问题，而并非给出答案。
不过，即便重点不是给出答案，也是有几个方向可以略作探讨。
01
比较简单直接的是，企业挣了很多钱，或是圈了很多钱。
钱，尽管略显粗暴，但总是很简单;尽管可能会有争议，但很少有人不喜欢。
但是，作为一个评价标准，仅有钱是远远不够的。
02
这个标准，可能是一个指标体系。
可能包括销售额、销售量、利润、税收和资金周转率方面的指标，可能包括工厂占地产房面积与生产设施方面的指标，可能包括人均劳动生产率和创新方面的指标，可能包括品牌资产方面的指标，可能包括增长速度方面的指标，可能包括企业社会责任方面的标准，等等。
也即，它可能是一个综合指标体系，既包括经济标准，也包括管理标准，可能包括法律标准，还可能包括伦理标准，等等。
03
这个标准可能因人而异。
有些人守着本分，中规中矩;有些人则只要自己挣钱，什么脸面都可以不要。
有些人追求闷声发财，有些人则希望名利双收。
有些人做长期打算，悠着做;有些人则是捞一票就走，或者换个马甲再来。
当然，还有一种情形的因人而异是，是自己看还是别人看?两者标准存在差异也是不难理解的。
04
这个标准可能因时而异。
十几年前时的标准，和现在的标准，可能会存在较大差异。
同一个企业，不同阶段的标准，可能会存在明显不同。
不同的外部环境，可能会影响到未来预期，进而影响到判断标准。
05
这个标准可能不仅仅在于你做了什么，同时还在于你没做什么。
有些企业标榜很高或声势很大，但是否有以小充大以次充好，或者说一套做一套?
有些企业可能缴了一些甚至不少税，但是否有通过爆炒恶炒甚至是传销来获利?
有些企业是做到了较大规模同时也挣了很多钱，但是否有败坏行业风气损害行业生态透支行业未来?
06
因为难以统一，所以可能会存在各种各样的标准，或者说是标准体系。
笔者只是列举这样一条，供参考和交流探讨：
判断一个普洱茶企业成功的标准之一，不是有多少人在买你的茶，更不是有多少人在炒你的茶，而是有多少人在喝你的茶，或者有多少人因为你的茶而持续受益。
或者，简言之：判断一个普洱茶企业成功的标准，不在于你从茶中得到了多少，而在于客户和行业从你的茶中得到了多少。
来源：茶业管理评论
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